A correr para o quarto trimestre, Bailong Chuangyuan mostra o seu estilo
Outubro é o outono dourado, a época do trabalho árduo. No dia 8 de outubro, a mobilização e o chá do quarto trimestre de Bailong Chuangyuan foram realizados com sucesso. Esta reunião, que forjou consensos e delineou um plano, não só fez soar o claro apelo para os avanços do quarto trimestre, como também demonstrou de forma abrangente a importância de BailongC terreno baldioestilo excecional no planeamento estratégico, trabalho em equipa e compromisso prático.
Na reunião, o discurso do Presidente Dou Baode demonstrou uma visão estratégica. Elogiou inicialmente as conquistas da empresa nos três primeiros trimestres, consistentes com o forte impulso de rápido crescimento da empresa num ambiente de mercado complexo. Este desempenho impressionante reflete o planeamento estratégico preciso da empresa. Face aos desafios do quarto trimestre, o Presidente reiterou a estratégia "Quatro Principais e Dois Altos" e a linha de orientação dos doze caracteres: "inovação, estabilidade, melhoria da qualidade, expansão, superação e ascensão". Enfatizou ainda a importância do trabalho em equipa e propôs os cinco princípios: "autossuficiência", "iniciativa", "espontaneidade", "consciência", "autocontrolo" e "autodisciplina".
O presidente apresentou uma explicação clara e convincente, clarificando o código de conduta para todos os funcionários. Exortou todos a integrarem o espírito das "Cinco Autossuficiências" em todos os aspetos do desenvolvimento do mercado, produção e I&D, gestão e serviços, e a concentrarem-se em todas as tarefas com uma forte ênfase na "monitorizar, compreender, confiar e implementar". Esta clara orientação estratégica, aliada a sólidos requisitos de estilo de trabalho, deu ao Parque de Inovação de Bailong um maior rumo e confiança na sua corrida do quarto trimestre, demonstrando a determinação estratégica e o trabalho em equipa de uma grande empresa.
Os arranjos de trabalho do Director Geral Zhuo Hongjian traduziram a estratégia em acções concretas, demonstrando uma gestão eficiente e pragmática. Apresentou uma análise detalhada do progresso dos três primeiros trimestres e, posteriormente, tomou as medidas específicas para o quarto trimestre. Cada iniciativa foi concreta e exequível, e a abordagem de "cronograma inverso" demonstrou ainda mais a gestão meticulosa e a execução rigorosa do Parque de Inovação de Bailong.
A retumbante "ordem militar" para "cumprir resolutamente as metas do quarto trimestre" ressoou alta e clara. As declarações dos principais membros de vendas demonstraram as ambiciosas ambições da equipa. Não só estabeleceram metas, como também apresentaram planos de ação concretos. A sua determinação em "não dar desculpas, não deixar espaço para recuo", juntamente com o chá da tarde em que os membros partilharam ativamente os seus insights técnicos e de mercado, demonstraram vividamente a importância do Bailong.C terreno baldioo foco inabalável e o empenho da equipa em procurar a excelência. A corrida começou e a história do seu legado continua.
Com esta reunião como ponto de partida, BailongC terreno baldiocontinuará a avançar no quarto trimestre, usando a estratégia como vela, a execução como remo e a equipa como força motriz, escrevendo um novo capítulo de desenvolvimento de alta qualidade e permitindo que ainda mais pessoas testemunhem o espírito extraordinário de BailongC terreno baldio!
